“互联+”引领楼市变革 房地产业寻求跨界多元融合
互联+ 对地产行业有什么影响? 智慧化 与 地产 相结合会产生怎样的火花?3月14日，由全球EMBA联盟深圳分会与深圳市智慧家庭协会联合主办的 2015全球EMBA智汇未来高峰会 在三诺智慧大厦召开，包括华侨城股份有限公司董事长刘平春、深圳市鹏瑞投资集团董事长徐航、深圳市智慧家庭协会会长刘志雄、EMBA联盟主席张向阳等300多位行业领*人物及地产生态圈大咖，就中国房地产下半场未来趋势、地产与智慧家庭的跨界融合等话题进行探讨。
古老的建房子的行业要与走在最前沿的互联相结合，这是现在地产界面临的一个新问题。 华侨城股份公司董事长刘平春表示，华侨城早期做了一些尝试，比如一直以来都非常注重地产和旅游、和文化的结合，而在新常态下，地产行业开始寻求新的机遇，即跨界和多元融合。
华侨城股份有限公司产品策划中心总监郑煜表示，目前中国地产行业步入缓慢发展阶段，旅游业又迎来迪士尼等 八国联* ，人们的生活方式正在被移动互联重新定义，互联时代长大的一辈将成为消费的主体。她表示，新常态下的华侨城，依然会将本土文化作为根基，并寻求差异化发展，同时，华侨城已经开始智慧景区的开发工作，通过智慧景区和智慧城区建设重新进行华侨城资源整合及共享。
卖房子只是产业链的冰山一角，但目前从全国来讲，房地产的 互联+ 和智慧化还处在刚刚起步的阶段，还大有可为。 深圳市智慧家庭协会会长、三诺集团董事长刘志雄认为，传统地产行业纯卖硬件式的发展模式，已经很难满足消费者需要。地产行业要从单纯的卖地段、卖质量、卖景观、卖周边配套的传统模式，向卖安全、卖个性化、卖服务、卖生活方式的新思维转变。卖房子并不是结束，而只是整个产业链中的冰山一角，还需要各个行业通 过跨界融合来挖掘后端的商机。
在刘志雄看来，深圳在软硬件领域上都有成熟而领先的企业，同时深圳的产业链业态丰富多元，构成了 互联+ 的良好基础，房地产企业应该摆脱 智慧化 只是 补丁 的固有思维，而应该在设计开发阶段就将智慧家庭等因素纳入规划。